企业什么时候引进ERP系统比较合适?

来源: 【广东顺景ERP软件】 人气:100 发表时间:2021/11/08 11:25:46

  ERP管理软件贯穿企业实际内部的各个方面,它的使用关乎到整个企业以及员工的效率,系统运用得好能够帮助企业高速发展,但是它也可能浪费公司不必要的人力成本和生产成本,造成巨大的隐患。那么企业什么时候适合引进ERP系统呢?顺景软件小编现在来给大家分析一下。



ERP系统

 

  企业在什么情况下适合引进ERP系统,可以看看以下三方面的分析:

 

  对于迫切需要完善信息管理的企业:企业在发展过程中经常会发现内部统计数据滞后,跟不上市场的快速反映,重复统计工作烦琐,数据出处不唯一,甚至误导决策者,究其原因就是内部信息还没有共享。这种企业上ERP软件的目的是先实现数据统一,再通过ERP信息化和管理理念督促企业管理的完善和提高。

 

  对于迫切需要理顺管理的企业:很多企业在创业阶段,往往会忽略内部的一些管理,包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等,这种企业发展到一定规模后,企业会陷入一种理不清的混乱状态,对于这类企业上ERP目的就是为了借助ERP的力量理顺管理问题,借助软件功能的应用进行规范管理。

 

  对于发展受限,迫切往更高层次发展的企业:企业的决策者很清楚,企业要生存,发展才是硬道理,所以他们必须有追求无限的胸怀。这种情况实现ERP系统见效是最快的,因为决策者已很清楚首要解决的焦点问题,包括营销问题、内部生产配套问题、财务资金运作问题以及更深层的企业国际化问题等,所以需求定义时只要将这些问题细化即可,实施时也明确了实施次序,实施重点。

 

  ERP实施周期和实际落地周期对企业而言,就犹如“时间就是金钱”的利益关系一样。面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争,实施周期拉得越长,企业需要付出的成本和承担的风险也就越高,所以选择容易上手的ERP系统能够大幅度的减少整体的实施成本。

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