如何通过ERP管理系统来加强企业内部控制管理?

来源: 广东顺景软件科技有限公司 人气:504 发表时间:2022/12/07 09:25:33

  对于企业而言,ERP管理系统不仅仅是作为企业管理的重要工具,更是企业实现内控的工具和手段之一。我们通过利用ERP管理系统来加强企业内部控制管理,可以在很大程度上有效地企业的全面发展。那么您知道如何通过ERP管理系统来加强企业内部控制管理吗?下面顺景ERP小编为您介绍:


ERP管理系统


  通过ERP管理系统来加强企业内部控制管理的方法:


  1、将审计线索进行有效保留


  在ERP管理系统下,纸质审计逐渐消失。针对这样的情况,应将磁盘和光盘存储为主要载体。换言之,审计机构在进行签字单位确认过程中,应对原数据进行存储介质进行备份,或者是在不同部门之间形成一种数据库。这样的方式,能够保证部门单位能够进行有效监督,审计线索能够进行全方位保留,从而降低审计风险这样的目标。


  2、给予职责不相容原则进行授权


  就整体而言,ERP管理系统应以企业组织结构、员工岗位责任为主要出发点,设置员工系统操权限和信息查询。还应建立员工责任制度,进而明确其责任以及义务。这样的方式,能够确保企业内部结构以及员工岗位进行有效设置以及分工,同时将不相容职务进行分离。例如:业务批准和执行分离、业务执行和记录分离等。这样的方式能够保证机构之间岗位权责明确,同时进行相互监督。职责分工控制的主要目的是,发现人员在履行职责过程中的错误,能够减少发生错弊这样的可能性。


  3、在供应链管理下,确保信息的可靠性


  对于ERP管理系统主要是以供应链为核心,因此,从供应链角度为主要出发点,能够将不符合规范的操作步骤拒绝。企业在实际经营过程中,经济业务主要是以信息为基础,进而在部门之间进行有效传递。同时企业将经济性业务流程进行系统性规范,进而确保环节信息具有一定的可靠性。另外,将会计核算过程进行规范,进而能够便于会计工作将信息进行提取。在ERP管理系统中,将标准进行预先设计,同时将费用进行计提以及摊销工作做好。还应将ERP管理系统进行利用,进而将自动取数功能发挥开来。在报表中将公式设置好后,以会计账薄为核心,进而自动生成报表,从而确保会计报表具有真实性的特征。


  4、在供应链管理下,将信息进行沟通以及反馈


  企业在发展过程中,信息沟通是应对情况一种有效措施。在信息沟通中应保证信息真实,同时进行及时沟通。在一定程度上讲,在内部控制系统中信息与交流是其生命线,能够为管理层监督活动中,提供一定的措施。在将ERP数据进行审核过程中,应将数据进行填制以及审核数据安排不同人员,进而起到牵制性作用。这样能够保证不出现虚假性信息,将经济业务进行正确记录,有效推动业务的开展。


  综上所述,就是通过ERP管理系统来加强企业内部控制管理的方法。在ERP环境下,企业内部控制管理与ERP管理系统实施也有一定的依赖关系,它可以有效地改善了企业内控管理的工作环境,从而可以使企业管理过程不受时间、地点的限制,有效地提高企业内部控制管理的信息价值。


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