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踏上成功之路,正确选择ERP!2017-09-05文章来源:ERP软件

  ERP软件实施是否成功,决定了其最终对企业的管理代来的是怎样的效果,成功了就是坐上了“火箭”,企业各方面都得到提升;失败了,就是踏入了烂泥塘,一片混乱。那么要如何让ERP管理系统实施成功呢?下面小编给大家介绍一下:


  ERP系统实施成功有二个基本条件,一个是合适的软件,另一个是有效的实施方法。


                    ERP软件


  首先是如何选择正确的、合适的ERP软件?


  1、进行需求分析,找出企业自身存在的问题


  2、只选对的,不选贵的


  3、“量体裁衣”


  4、选择成熟ERP管理系统


  在选择ERP时这里有几个需要把握的基本原则,可以帮助企业减少偏差。


  1、信息集成原则:各模块之间的信息应有高度的集成,做到数据的统一管理;软件设计时要有预留接口和字段,以备企业将来之用。


  2、最终衡量标准原则:衡量ERP选型工作质量好坏的最终标准是看ERP在企业的推广应用中能否取得成功。成功是各项工作因素的综合表现,因此,凡是与选型相关的因素都要尽可能考虑进去。


  3、功能与技术并重原则:功能完善、技术先进的软件是不多的,技术过于先进企业的软件,企业不见得用的好,要准确的把握二者的结合点。


  4、易操作性原则:设计优秀的软件,应该操作简单、界面清晰、易于理解和接受。


  5、注重将来需求原则:软件的选择要有一定的时间长度,在此期间内,无需过多更新也可以满足将来企业扩张、技术复杂化的需求。


  以上便是本文的详细介绍,希望对大家有帮助!如果你还想了解更多关于产品的相关信息,请您与我们的客服人员取得联系!咨询热线:0769-23188945

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