沧龙动力机械：ERP提升响应速度 缔造一体化管控新时代

社会形势的发展

由于沧龙公司所研发的产品独特性，主要是一家专业生产舷外机的企业，必须快速导入ERP系统来强化公司的数据分析，以达快速发展。公司经过多家ERP系统厂商仔细评估分析后，决定选择顺景软件为长期合作伙伴，并导入顺景 ERP系统，在兰总与叶经理全力推动下，配合顺景顾问师的辅导，利用半年时间成功导入ERP系统，公司资源快速整合，并成功上线，将公司的供应链、生产、成本、财务一体化。

导入顺景ERP管理系统缘起

当初因为企业快速成长及规划公司上柜，计划导入ERP系统，将业务营运、生产供应、成本会计、人力资源及重要的内部控制稽核…等管理整合成完善的企业资源规划。公司原先只有业务及财务有使用系统，各部门根据自己内部需求购置不同系统使用，确实也让日常作业能顺利进行，但部门间的数据是各自独立且不具延续性，没有统一的沟通平台，更遑论内部作业流程的管控、以及精确的产品制造成本信息的获取，尤其是生管部门没有管理系统，数据的正确性及效率更有待商榷，且产线交期常常延迟状况难以改善。财务部经理在总经理的大力支持下，毅然推动了ERP的建置项目。虽然在导入过程也碰到诸如：人员配合度、缺乏整体ERP系统信息化整合观念、部门沟通以及作业流程更改、新作业方法的适应…等问题，但在全体员工的�